Comment nous concrétisons l’avenir

Accelerator crée un langage commun pour la façon dont nous gérons l’ entreprise, ce qui nous permet de :

• Normaliser notre façon  de travailler à l’échelle  fonctionnelle  tout en déployant les améliorations dans nos quatre modèles d’affaires — produits, services après-vente, projets et logiciels. 
• Centraliser nos meilleures pratiques, nos outils, nos plateformes  numériques   et nos programmes d’apprentissage  au sein d’un système intégré accessible à tous les employés, afin qu’ils puissent contribuer à l’ensemble du processus, de l’innovation à la prestation.
• Harmoniser nos équipes autour de processus éprouvés et de normes communes grâce à une intégration complète à l’échelle de l’entreprise.
• Favoriser l’excellence opérationnelle et améliorer  l’expérience  client tout en stimulant la croissance, l’expansion   des marges et la génération de trésorerie.
• Offrir un rendement de premier ordre tout en améliorant la façon dont nous gérons, gouvernons et exploitons nos activités au quotidien, en mettant l’accent sur l’amélioration de l’expérience client.

La méthode Lean Six Sigma constitue le fondement de notre système d’exploitation Accelerator. Elle favorise l’excellence opérationnelle chez Honeywell et nous permet d’offrir une valeur maximale à nos clients en accélérant les améliorations apportées à l’ensemble de nos processus, produits et services. Grâce à Accelerator, tous les employés de Honeywell peuvent faire appel à des mentors en méthode Six Sigma et participer régulièrement à des activités de formation qui soutiennent nos engagements envers l’amélioration continue, la rationalisation des processus et la résolution efficace des problèmes.